'Natuurlijk zijn de kinderen nog veilig bij de Scouts'

Het Nieuwsblad 22-04-2008

Scouts en Gidsen willen leiders en leidsters beter vormen om gebrek aan ervaring op te vangen
Scouts en Gidsen Vlaanderen wil de komende jaren werk maken van een doorgedreven vorming van leiders en leidsters. Omdat veel jongeren tegenwoordig slechts enkele jaren leider of leidster blijven, doen ze minder kennis en ervaring op. Die lacune wil de nationale leiding opvullen met een nog groter en meer doorgedreven vormingsaanbod.

Dirk Musschoot.

Scoutsleiders en gidsenleidsters blijven minder lang dan vroeger in de leiding. Tien jaar geleden bleven ze gemiddeld zes jaar; vandaag is dat nog maar drie of vier jaar. Daardoor doen ze minder knowhow en ervaring op en dat kan een weerslag hebben op de kwaliteit van hun werk. 'Er is vandaag bij de leiding minder collectief geheugen', zegt Jan Van Reusel, woordvoerder van Scouts en Gidsen Vlaanderen. 'Jongeren blijven vandaag minder lang met hetzelfde bezig dan vroeger. Dat is een bekend gegeven waar wij op moeten inspelen. Want onze opdracht blijft natuurlijk dezelfde. Wij blijven een pedagogische beweging, wij blijven met kinderen omgaan. Dat vereist een minimum aan deskundigheid op verschillende terreinen.' Van Reusel ontkent dat een tekort aan kennis en ervaring al tot problemen heeft geleid. 'Er zal zich altijd wel hier of daar eens een probleempje voordoen', zegt hij. 'Toch kan een leidingploeg met weinig ervaring niet dezelfde kwaliteitsgaranties bieden als een ploeg met veel ervaring.' Afgelopen weekend hadden de groepsleidingen van Scouts en Gidsen Vlaanderen het op hun congres in Mechelen onder meer over de opleiding van leiders en leidsters. 'Niet omdat er een probleem rijst, maar omdat de groepsleidingen bezorgd zijn om de kwaliteit van hun werk. Dat is toch hoopvol? Stel je voor dat die jonge mensen zich helemaal geen vragen stellen, dát zou pas verontrustend zijn.' Sommige scoutsgroepen voeren een tijdelijke ledenstop in, precies omdat ze vrezen dat hun jonge leiding niet de kwaliteit kan verzekeren waar ze voor staan. 'Zo'n stop is natuurlijk jammer, maar anderzijds wijst het er toch op dat onze leiders en leidster op een verantwoorde manier bezig zijn.' Scouts en gidsen kunnen zich vanaf hun achttiende engageren in de leiding. De meeste leiders en leidsters hebben er zelf een jarenlange carrière bij hun groep op zitten. Toch is het doorstromen naar de leiding geen automatisme. Jan Van Reusel: 'Bij de Jin, de 17-jarigen, krijgen ze de kans nu en dan al eens leidinggevende taken op zich te nemen. Sommige groepen hebben zelfs een echt stagemodel. Als die jongeren dan 18 jaar worden en effectief in de leiding willen gaan, wordt hun kandidatuur ernstig besproken. Ze komen vervolgens terecht in een leidingploeg waar doorgaans toch enkele jongeren met ervaring zitten.' Leiders en leidsters kunnen zich op vrijwillige basis bekwamen in allerlei cursussen die worden aangeboden door de nationale leiding van Scouts en Gidsen Vlaanderen. Daar kunnen ze een door de Vlaamse Gemeenschap erkend attest van monitor of monitrice halen. Jan Van Reusel: 'Het hoeft niet altijd als een cursus te worden georganiseerd. We pleiten ook voor bijvoorbeeld het uitwisselen van ideeën en ervaringen tussen scoutsgroepen uit eenzelfde regio.' Scouts en Gidsen Vlaanderen bracht twee jaar geleden de brochure Veilig Scouten en Gidsen uit. Daarin wordt, ten behoeve van leiders en leidsters, ingegaan op aspecten als veilig spelen met water en vuur, hoe zich te bewegen in het verkeer, hoe omgaan met kampmaterieel, een dropping organiseren, omgaan met seks en relaties, hoe kicken zonder drugs enzovoort. Jan Van Reusel: 'We reiken werkinstrumenten aan. Het is aan de jongeren om daar iets mee te doen.' Kunnen ouders nog op hun beide oren slapen als ze hun kroost in handen geven van een jonge scoutsleiding? Volgens Jan Van Reusel is er geen reden om dat niet te doen. 'Ik zie vandaag her en der jongeren die met een groot verantwoordelijkheidsgevoel in de leiding van een jeugdbeweging staan. Een eventueel tekort aan kennis en ervaring moeten we aanpakken met verder doorgedreven opleidingsmogelijkheden. Dat is onze opdracht voor de komende jaren.'


dim

© 2008 Corelio